Budoucnost YMYMCA
Autor: -jvh- <jvh(at)centrum.cz>, Téma: 04/2024, Vydáno dne: 31. 12. 2024Jak je vidět z obrázků – na titulní stránce, nad tiráží
i na protější straně – AI zatím nedisponuje takovou
kvalitou, aby dokázala nahradit člověka, či alespoň
vytvořit něco tak dokonale, aby to nebyl zase člověk,
který věc dotáhne. Ale kdo ví, co bude v roce 2030...
YMCA v České republice má ve strategickém plánování dlouhou tradici. Již za První republiky, ale a také hned po druhé světové válce YMCA vytvářela smělé plány rozvoje. Tak po roce 1989 jsme se k této praxi vrátili a snažíme se Ymku řízeně posouvat kupředu na základě schválených strategických plánů. Příští rok končí období 2021–2025 a je tedy třeba již začít s přípravou plánu na roky 2026–2030.
Strategické plánování je proces, který nám umožňuje definovat jasné cíle a strategie, jak jich dosáhnout. V YMCA to znamená orientaci na potřeby našich členů i široké veřejnosti, ale také péči o dobrovolníky, modernizaci našich programů, aby odpovídaly očekáváním dnešních mladých lidí, a mnoho dalších.
Výzvy, které momentálně YMCA čelí, zahrnují změnu demografie, konkurenci ze strany jiných organizací a nutnost vzít v úvahu nové technologie. Je velmi důležité, aby se do celého procesu plánování zapojilo co nejvíce osob, které se v YMCA věnují různým činnostem a aktivitám. Proto jsme učinili výzvu, aby centrální plánovací skupině zaslali své připomínky a náměty. Prozatím dorazilo více než 100 podnětů a v lednu proběhne setkání prozatím 19 členné skupiny, která se tvorbou strategického plánu bude zabývat. Nepůjde tak o nějaký akademický plán od zeleného stolu, ale plán, který reálně vychází z potřeb organizace na všech úrovních.
K plánování využíváme i výstupy nástroje řízení kvality CAF.
Konkrétní vize, cíle a úkoly nás tedy teprve čekají, ale lze vysledovat ze zmíněných námětů, že se určitě objeví oblasti jako inovace programů, wellbeing sekretářů a dobrovolníků, křesťanský rozměr poslání YMCA a řada dalších.
Vypadá to, že asi inovace budou pro YMCA zásadní. V dnešní rychle se měnící době je klíčové, abychom byli otevření novým myšlenkám a technologiím. Zvážení nových metodik a přístupů může přinést efekty, které nám umožní oslovit více mladých lidí a lépe reagovat na jejich potřeby, zejména v komunikaci.
Máte ještě nějaký námět? Nebo máte už nápad jak vyřešit určitý problém, se kterým se potýkáme? Zapojte se, KOPR – Komise pro rozvoj vás ráda přivítá jednak pro práci na plánování, tak při plnění konkrétních úkolů, které nám pomohou vytýčené cíle dosáhnout.
Jaroslav V. Hynek, sekretář pro vnitřní věci YMCA v ČR, Ilustrace: AI, graf: archiv YMCA v ČR
YMCA v České republice má ve strategickém plánování dlouhou tradici. Již za První republiky, ale a také hned po druhé světové válce YMCA vytvářela smělé plány rozvoje. Tak po roce 1989 jsme se k této praxi vrátili a snažíme se Ymku řízeně posouvat kupředu na základě schválených strategických plánů. Příští rok končí období 2021–2025 a je tedy třeba již začít s přípravou plánu na roky 2026–2030.
Strategické plánování je proces, který nám umožňuje definovat jasné cíle a strategie, jak jich dosáhnout. V YMCA to znamená orientaci na potřeby našich členů i široké veřejnosti, ale také péči o dobrovolníky, modernizaci našich programů, aby odpovídaly očekáváním dnešních mladých lidí, a mnoho dalších.
Výzvy, které momentálně YMCA čelí, zahrnují změnu demografie, konkurenci ze strany jiných organizací a nutnost vzít v úvahu nové technologie. Je velmi důležité, aby se do celého procesu plánování zapojilo co nejvíce osob, které se v YMCA věnují různým činnostem a aktivitám. Proto jsme učinili výzvu, aby centrální plánovací skupině zaslali své připomínky a náměty. Prozatím dorazilo více než 100 podnětů a v lednu proběhne setkání prozatím 19 členné skupiny, která se tvorbou strategického plánu bude zabývat. Nepůjde tak o nějaký akademický plán od zeleného stolu, ale plán, který reálně vychází z potřeb organizace na všech úrovních.
K plánování využíváme i výstupy nástroje řízení kvality CAF.
Konkrétní vize, cíle a úkoly nás tedy teprve čekají, ale lze vysledovat ze zmíněných námětů, že se určitě objeví oblasti jako inovace programů, wellbeing sekretářů a dobrovolníků, křesťanský rozměr poslání YMCA a řada dalších.
Vypadá to, že asi inovace budou pro YMCA zásadní. V dnešní rychle se měnící době je klíčové, abychom byli otevření novým myšlenkám a technologiím. Zvážení nových metodik a přístupů může přinést efekty, které nám umožní oslovit více mladých lidí a lépe reagovat na jejich potřeby, zejména v komunikaci.
Máte ještě nějaký námět? Nebo máte už nápad jak vyřešit určitý problém, se kterým se potýkáme? Zapojte se, KOPR – Komise pro rozvoj vás ráda přivítá jednak pro práci na plánování, tak při plnění konkrétních úkolů, které nám pomohou vytýčené cíle dosáhnout.
Jaroslav V. Hynek, sekretář pro vnitřní věci YMCA v ČR, Ilustrace: AI, graf: archiv YMCA v ČR