[.. Celý článek | Autor: -jvh- .. ]
[..Pošli e-mail | Vytisknout článek ..]

CAFe YMCA
Vydáno dne 13. 12. 2023 (401 přečtení)
Jednou za 3 roky prochází YMCA hodnocením
kvality své činnosti. Používáme na to oficiální
nástroj CAF, vlastní MiniCAF a nástroj HHP
na hodnocení hlavního procesu. Jak toto
hodnocení dopadlo? Co jsme zjistili? V čem se
můžeme zlepšovat?
Následující text obsahuje opravdu pouze ochutnávku výsledků. Vlastní smysl celého hodnocení je v tom, že se ymkaři sejdou a baví se o jednotlivých otázkách, přicházejí na rezervy a pak použijí výsledky k zamyšlení se nad vhodnými opatřeními, které by vedli ke zlepšení stavu, zahrnou je do svého strategického plánu rozvoje a pak je uskuteční. Kruhový graf (1) ukazuje Výsledek MiniCAFu, tedy hodnocení 74 otázek v 10 různých oblastech, které vidíte v grafu (2) pod ním. Celkový výsledek 78,18 bodů je vidět v následujícím grafu (3), který ukazuje i trend – vidíme, že je příznivý.
MiniCAF opět potvrdil jako nejlépe hodnocenou oblast Administrativu a Společenství, také Finance hodnotí velmi vysoko, naopak překvapivě nejhůře dopadla oblast Program, i když jen s jednobodovým odstupem od dalších 3 oblastí – Lidé, Procesy a PR, což možná souvisí s druhou součástí hodnocení – Hodnocením hlavního procesu (tedy nakolik se daří naší vlastní práci s dětmi a mládeží) a tam podle níže uvedeného grafu (4) pozorujeme jako nejhůře hodnocenou oblast Inovace a to již ve třech posledních hodnoceních – tedy v letech 2017–2020–2023.
Tedy v minulých 6 letech jsme nebyli schopni nalézt opatření, které by tuto stagnaci dokázaly rozpohybovat. Na to se budeme muset zaměřit v novém Strategickém plánu YMCA na roky 2026–2030.
Hodnocení nástrojem CAF (graf 5) ukazuje za rok 2023 celkové hodnocení 81 bodů, což je o něco méně než v roce 2020. Do značné míry je to způsobeno kritičtějším přístupem hodnotícího týmu, který tentokrát upřednostnil více striktní přístup k některým kritériím, kde opravdu některé veličiny budeme muset reálněji měřit. Mnoho energie a odvahy ke změnám, které se rozhodnete přijmout pro ještě kvalitnější Ymku! Pusťme se společně do toho!
Jaroslav V. Hynek, grafika: autor textu

Následující text obsahuje opravdu pouze ochutnávku výsledků. Vlastní smysl celého hodnocení je v tom, že se ymkaři sejdou a baví se o jednotlivých otázkách, přicházejí na rezervy a pak použijí výsledky k zamyšlení se nad vhodnými opatřeními, které by vedli ke zlepšení stavu, zahrnou je do svého strategického plánu rozvoje a pak je uskuteční. Kruhový graf (1) ukazuje Výsledek MiniCAFu, tedy hodnocení 74 otázek v 10 různých oblastech, které vidíte v grafu (2) pod ním. Celkový výsledek 78,18 bodů je vidět v následujícím grafu (3), který ukazuje i trend – vidíme, že je příznivý.


MiniCAF opět potvrdil jako nejlépe hodnocenou oblast Administrativu a Společenství, také Finance hodnotí velmi vysoko, naopak překvapivě nejhůře dopadla oblast Program, i když jen s jednobodovým odstupem od dalších 3 oblastí – Lidé, Procesy a PR, což možná souvisí s druhou součástí hodnocení – Hodnocením hlavního procesu (tedy nakolik se daří naší vlastní práci s dětmi a mládeží) a tam podle níže uvedeného grafu (4) pozorujeme jako nejhůře hodnocenou oblast Inovace a to již ve třech posledních hodnoceních – tedy v letech 2017–2020–2023.

Tedy v minulých 6 letech jsme nebyli schopni nalézt opatření, které by tuto stagnaci dokázaly rozpohybovat. Na to se budeme muset zaměřit v novém Strategickém plánu YMCA na roky 2026–2030.

Hodnocení nástrojem CAF (graf 5) ukazuje za rok 2023 celkové hodnocení 81 bodů, což je o něco méně než v roce 2020. Do značné míry je to způsobeno kritičtějším přístupem hodnotícího týmu, který tentokrát upřednostnil více striktní přístup k některým kritériím, kde opravdu některé veličiny budeme muset reálněji měřit. Mnoho energie a odvahy ke změnám, které se rozhodnete přijmout pro ještě kvalitnější Ymku! Pusťme se společně do toho!
Jaroslav V. Hynek, grafika: autor textu
[.. Celý článek | Autor: -jvh- .. ]
[..Pošli e-mail | Vytisknout článek ..]
15 nejčtenějších článků
Tábory dětem přinášejí přesně to, co jim pandemie vzala (07. 03. 2022, 2128x)
Jak správně použít vlajku a prapor (29. 06. 2021, 1635x)
Brána k druhým – soutěž (20. 06. 2019, 1422x)
KSY 2018–2019 (20. 06. 2019, 1394x)
100 slov – na čem opravdu záleží (29. 06. 2021, 1387x)
Před tábořením (27. 05. 2022, 1284x)
Uvaděč (28. 02. 2020, 1268x)
Kreslená YMCA 2 – současnost (28. 02. 2020, 1100x)
„Vědět nestačí“ (28. 02. 2020, 986x)
Indická ymkařka v ČR (20. 06. 2019, 960x)
Prázdninové luštěnky (20. 06. 2019, 943x)
Jojo efekt (20. 06. 2019, 934x)
Kterak jsme onlinovali… (17. 06. 2020, 885x)
Lanáč – Kurz pro instruktory nízkých lanových aktivit (05. 10. 2020, 875x)
100 slov – na čem opravdu záleží (15. 04. 2021, 874x)
Anketa
Jak často by se měla firma či organizace zamýšlet nad inovacemi?
1x za 5 let
(18 hl.)
1x za 3 roky
(19 hl.)
1x za 1 rok
(21 hl.)
2x za 1 rok
(14 hl.)
4x za 1 rok
(15 hl.)
1x za měsíc
(16 hl.)
Průběžně
(11 hl.)
Dle potřeby
(12 hl.)
1x za 3 roky
1x za 1 rok
2x za 1 rok
4x za 1 rok
1x za měsíc
Průběžně
Dle potřeby
Celkem hlasovalo: 126

Bahisikayet.com
Extrabet
Deneme bonusu
Denemebonusuz.com
yurtdişi ev taşima
uluslararasi evden eve nakliyat
eşya depolama
yurtdişi kargo
eşya depolama