[.. Celý článek | Autor: -agr- .. ]
[..Pošli e-mail | Vytisknout článek ..]

Co můžeme zlepšovat v Ymce
Vydáno dne 01. 02. 2015 (1309 přečtení)
YMCA v ČR je nejstarší mezinárodní organizace
pracující s dětmi a mládeží, která musí reagovat
na současné dění, aby si otevřela prostor pro
fungování v budoucnosti.
Identita YMCA
Identita YMCA vychází z historických dokumentů zabývajících se posláním organizace. Je stanoveno, že dokumenty by měly být trvale aktualizovány v kontextu měnícího se světa za podmínky zachování všech základních principů YMCA.
Cílem činnosti YMCA v ČR všestranný rozvoj osobnosti dle principů YMCA. Koncepce YMCA je naplňována v jednotlivých aktivitách YMCA. Rámec těmto aktivitám tvoří Výchovně vzdělávací program YMCA.
Naše práce v Ymce jako proces
Činnost v Ymce vnímáme jako proces, který má tři fáze:
1. projektování, plánování,
2. vlastní činnost – realizace aktivit podle plánu,
3. hodnocení činnosti.
Součástí plánování je analýza cílové skupiny, její potřeby a očekávání, analýza současného stavu u jednotlivých KČ, jejich potřeby a očekávání, zájem veřejnosti o činnost YMCA. Následuje stanovení výchovné strategie: to zahrnuje výchovné cíle, volbu organizačních forem, metod v souvislosti s dostupností pomůcek, prostorových podmínek.
V této fázi nám jako pomůcky mohou posloužit dokumenty vztahující se k práci s dětmi a mládeží dokumenty a legislativa, dokumenty YMCA pro práci s dětmi a mládeží, metodické příručky, pracovní listy a textové materiály pro aktivity.
Co se týče vlastní činnosti, realizátory aktivit YMCA jsou především dobrovolníci, kteří mají velkou odpovědnost. Očekává se od nich, že prostřednictvím jejich činnosti bude YMCA směřovat k naplňování svého poslání a cílů.
Kvalitu realizace jakékoliv činnosti ovlivňují tyto nástroje a podmínky:
- klima v Ymce
- koncepce Ymky
- odpovědnost (kvalifikace) dobrovolníka
- materiální, technické a prostorové vybavení
Chceme-li získat zpětnou vazbu o své práci, je třeba se k ní vracet a hodnotit. To lze pouze na pozadí zamýšlených výsledků aktivity (=cíl). Hodnocení dosažení cílů provádí vedoucí činnosti – dobrovolník (vedoucí činnosti). Hodnotí splnění svého záměru – co se podařilo, co se nepodařilo.
Jedná se o důležitou sebereflexi, která má návaznost na další plánované činnosti. Proto musí být dobrovolníkům poskytnuto dostatečné zázemí pro práci a prostor pro rozvoj v systému vzdělávání dobrovolníků.
Andrea Gröschlová, foto: fickr.com, oficiální fotky z účtu World Council of YMCAs

Identita YMCA
Identita YMCA vychází z historických dokumentů zabývajících se posláním organizace. Je stanoveno, že dokumenty by měly být trvale aktualizovány v kontextu měnícího se světa za podmínky zachování všech základních principů YMCA.
Cílem činnosti YMCA v ČR všestranný rozvoj osobnosti dle principů YMCA. Koncepce YMCA je naplňována v jednotlivých aktivitách YMCA. Rámec těmto aktivitám tvoří Výchovně vzdělávací program YMCA.
Naše práce v Ymce jako proces
Činnost v Ymce vnímáme jako proces, který má tři fáze:
1. projektování, plánování,
2. vlastní činnost – realizace aktivit podle plánu,
3. hodnocení činnosti.
Součástí plánování je analýza cílové skupiny, její potřeby a očekávání, analýza současného stavu u jednotlivých KČ, jejich potřeby a očekávání, zájem veřejnosti o činnost YMCA. Následuje stanovení výchovné strategie: to zahrnuje výchovné cíle, volbu organizačních forem, metod v souvislosti s dostupností pomůcek, prostorových podmínek.
V této fázi nám jako pomůcky mohou posloužit dokumenty vztahující se k práci s dětmi a mládeží dokumenty a legislativa, dokumenty YMCA pro práci s dětmi a mládeží, metodické příručky, pracovní listy a textové materiály pro aktivity.
Co se týče vlastní činnosti, realizátory aktivit YMCA jsou především dobrovolníci, kteří mají velkou odpovědnost. Očekává se od nich, že prostřednictvím jejich činnosti bude YMCA směřovat k naplňování svého poslání a cílů.
Kvalitu realizace jakékoliv činnosti ovlivňují tyto nástroje a podmínky:
- klima v Ymce
- koncepce Ymky
- odpovědnost (kvalifikace) dobrovolníka
- materiální, technické a prostorové vybavení
Chceme-li získat zpětnou vazbu o své práci, je třeba se k ní vracet a hodnotit. To lze pouze na pozadí zamýšlených výsledků aktivity (=cíl). Hodnocení dosažení cílů provádí vedoucí činnosti – dobrovolník (vedoucí činnosti). Hodnotí splnění svého záměru – co se podařilo, co se nepodařilo.
Jedná se o důležitou sebereflexi, která má návaznost na další plánované činnosti. Proto musí být dobrovolníkům poskytnuto dostatečné zázemí pro práci a prostor pro rozvoj v systému vzdělávání dobrovolníků.
Andrea Gröschlová, foto: fickr.com, oficiální fotky z účtu World Council of YMCAs
[.. Celý článek | Autor: -agr- .. ]
[..Pošli e-mail | Vytisknout článek ..]
15 nejčtenějších článků
Tábory dětem přinášejí přesně to, co jim pandemie vzala (07. 03. 2022, 2128x)
Jak správně použít vlajku a prapor (29. 06. 2021, 1635x)
Brána k druhým – soutěž (20. 06. 2019, 1421x)
KSY 2018–2019 (20. 06. 2019, 1394x)
100 slov – na čem opravdu záleží (29. 06. 2021, 1387x)
Před tábořením (27. 05. 2022, 1284x)
Uvaděč (28. 02. 2020, 1268x)
Kreslená YMCA 2 – současnost (28. 02. 2020, 1100x)
„Vědět nestačí“ (28. 02. 2020, 985x)
Indická ymkařka v ČR (20. 06. 2019, 960x)
Prázdninové luštěnky (20. 06. 2019, 942x)
Jojo efekt (20. 06. 2019, 933x)
Kterak jsme onlinovali… (17. 06. 2020, 885x)
Lanáč – Kurz pro instruktory nízkých lanových aktivit (05. 10. 2020, 875x)
100 slov – na čem opravdu záleží (15. 04. 2021, 874x)
Anketa
Jak často by se měla firma či organizace zamýšlet nad inovacemi?
1x za 5 let
(18 hl.)
1x za 3 roky
(19 hl.)
1x za 1 rok
(21 hl.)
2x za 1 rok
(14 hl.)
4x za 1 rok
(15 hl.)
1x za měsíc
(16 hl.)
Průběžně
(11 hl.)
Dle potřeby
(12 hl.)
1x za 3 roky
1x za 1 rok
2x za 1 rok
4x za 1 rok
1x za měsíc
Průběžně
Dle potřeby
Celkem hlasovalo: 126

Bahisikayet.com
Extrabet
Deneme bonusu
Denemebonusuz.com
yurtdişi ev taşima
uluslararasi evden eve nakliyat
eşya depolama
yurtdişi kargo
eşya depolama